Çalışan Motivasyonunu Sağlamak İçin 5 Önemli İpucu

Çalışan motivasyonu, işletmenin verimliliğini doğrudan etkileyen faktörlerden biridir. İşletmenin verimini artırmak için çalışan motivasyonunu artırmak gerekir. Günümüzde kazandığı ücret çalışanları tek başına motive etmeye yeterli değildir. Çalışanların kendilerini değerli hissetmeleri, kendilerini geliştirebilmeleri, çalışma saatlerindeki esneklik, iş yeri ortamında kendini özgür hissetmesi gibi birçok etken çalışan motivasyonu etkiler.

Çalışanların motivasyonu, iş yerinin başarısını etkileyen temek kriterlerin başında gelir. Çünkü, çalışanlar, şirketleri başarıya götüren en önemli unsurdur. Çalışanlar, yaptıkları işte ne kadar mutlu olduklarını hissederler ise iş çıktılarınız da o kadar verimli olur.

Peki, iyi bir yönetici, çalışanlarının motivasyonunu nasıl etkiler?

Çalışanlarınızı tanıyın ve başarılarını takdir edin

Çalışanlarınızı bireysel olarak tanıyor olmanız önemli. Çalışanların iş süreçlerindeki bireysel çabalarını herhangi bir ayrım gözetmeden, eşit ve adil bir biçimde yaklaşım sergilemeniz çalışanlar için önemli bir nokta.

Çalışanınız şirkete katkı sağlayacak bir başarı elde etti ise bunun karşısında sessiz kalmayın, takdir edin ve çabasının görüldüğünün ve fark edildiğini hissettirin.

Ekip içerisinde belirlenen zamanlarda iç toplantı düzenleyin. Şirketin hedeflerinden, misyonundan bahsedin. Dönemin başından itibaren ekip ile beraber şirket hedefleri için takımca yapılan çalışmalardan ve sonrası ile ilgili iş planlarından bahsedin.

Çalışanlarınıza geri bildirim yapın

Gerçekleştirdiği başarıları fark etmeniz kadar çalışanlarınızın gelişimi için de adımlar atmalısınız. Ekip içerisinde başarıların övüldüğü gibi çalışanların eksik veya geliştirmesi gereken yönleri / yetkinlikleri ile ilgili geri bildirim yapın. İletişim tarzınızda negatif bir dilden ziyade, olumlu cümleler ile ifade etmelisiniz.

Mesleki veya kişisel olarak yaptığınız geri bildirimlerin ekip içerisindeki ahengi sağlamak için önemli bir aşama olduğunu unutmayın.

Zor çalışmalarda çalışanlarınızı ödüllendirin

Başarının ödüllendirilmesi, çalışanların motivasyonunu etkiler. Çalışanların başarısını takdir edin, bunun yanında ödüllendirme çalışanı mutlu edecek ve şirkete bağlayacaktır. Çalışanlar, verimli çalıştığı takdirde ödüllendirileceğinin bilincinde yüksek motivasyonla çalışacak, işletmeye değer katmaya gayret edecektir.

İyi bir yönetici olarak çalışanların fikirlerini dikkate alın

Çalışanlarınıza fikir danışın ve onların fikirlerini dikkate alın. Çalışanlar, fikrinin önemsendiğini gördüğünde mutlu hissedeceklerdir. Ofisle, çalışma ortamıyla veya diğer konularda çalışanların fikrini almak son derece önemlidir. Bu nedenle çalışanların fikrini almak, yeni fikirlere açık olmak çalışan motivasyonunu artıran en önemli kriterlerden biridir.

Samimi bir iş ortamı yaratın

Çalışanlarınız vaktinin çoğunu ofiste çalışarak geçirmektedir. Bu nedenle ofisin keyifli ve samimi bir hale gelmesi çalışanların mutlu bir şekilde çalışmasını sağlayacaktır. Samimi iş ortamında çalışanlar kendilerini evlerinde gibi hissedeceklerdir. Bu sayede çalıştığı iş yerine yabancılaşma probleminin önüne geçilmiş olacaktır.

https://www.cokyasarholding.com.tr/